Margem igual para tudo
A mesma margem para o cimento, a torneira e o piso. Quando a conta fecha, ninguém sabe qual produto deu lucro e qual deu prejuízo.
Consultoria · Treinamentos · Assessoria de marketing para lojas de materiais de construção
A Anjos do Varejo reestrutura a gestão da loja com quem passou mais de 18 anos atrás do balcão e na gestão de uma rede com mais de 50 lojas. Método próprio, aplicado em mais de 150 lojas pelo Brasil.
Falar com um consultorPara quem é
Dono ou sócio de loja que fatura e sente que vende muito, mas o caixa não acompanha.
Lojista que deseja ter uma equipe mais eficiente e um método para treinar todos os funcionários.
Gerente ou comprador que quer se aprimorar com conteúdo específico do setor.
Você reconhece alguma dessas?
A mesma margem para o cimento, a torneira e o piso. Quando a conta fecha, ninguém sabe qual produto deu lucro e qual deu prejuízo.
Estoque parado nas prateleiras comendo o capital de giro, enquanto falta o item que o cliente veio buscar.
A venda caiu num mês e ninguém sabe dizer por quê.
Vendedor que virou tirador de pedido: anota o que o cliente pede e deixa o resto da obra para o concorrente.
O dono no operacional o dia inteiro, apagando incêndio, sem tempo para olhar o número que manda na loja.
Nada disso é falta de esforço. É falta de método. É isso que temos para te oferecer.
Veja como a Anjos trabalha ↓O que a Anjos do Varejo faz
Reestruturação da gestão da loja, na loja. Diagnóstico completo, plano de ação e execução acompanhada, com começo, meio e fim.
Para o dono que quer a operação organizada de verdade, não um palpite.
Universidade Anjos do Varejo: treinamentos específicos para lojas de materiais de construção, de vendas a gestão financeira, de compras a atendimento na entrega.
Para formar a equipe no jeito certo de trabalhar.
Assessoria de marketing especializada para lojas de materiais de construção: todo o marketing digital da loja pensado em campanhas de venda, não em curtida.
Para a loja aparecer para quem está construindo.
O método
A consultoria olha a loja inteira, não só a parte que dói mais. Aumentar venda em loja desorganizada só aumenta o problema.
A metodologia não depende do consultor ficar na loja para funcionar. A Anjos ensina, faz junto e depois passa a responsabilidade para a sua equipe. Por isso tem começo, meio e fim.
A estrutura econômica da loja: resultado, margem, custo, ciclo e capital de giro.
Mix de produtos, precificação, política comercial, canais e a disputa da sua cidade.
Compras, estoque, precificação na ponta, logística e a rotina gerencial.
Líderes, capacitação por função e a rotina que faz tudo continuar de pé quando o consultor vai embora.
De onde vem a régua
Alguns dos indicadores que a Anjos usa para avaliar uma loja vêm dessa base: margem bruta, custo operacional, faturamento por colaborador, giro de estoque. Quando a gente diz que a sua margem está abaixo da referência, falamos com a bagagem prática de acompanhar centenas de lojas.
Quem está por trás
Fundador da Anjos do Varejo
Mais de 18 anos no varejo de materiais de construção, do chão de loja aos cargos de gestão executiva e compras em uma rede com mais de 50 lojas.
Consultor especialista no setor, fundador da Anjos do Varejo, idealizador do Programa GMV e da metodologia Anjos do Varejo, voltados para gestão, vendas e marketing de lojas de materiais de construção.
Graduado em Administração, com pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios e MBA em Gestão Comercial pela FGV. Une conhecimento técnico e experiência prática para gerar resultado, rentabilidade e crescimento para as lojas do segmento.
Quem já passou por aqui
A gente sentia que estava vendendo muito, trabalhando muito, mas não estava sobrando. Foram coisas simples, que a gente não fazia antes, e que deram resultado. A gente tem fechado muito mais vendas.


Teve um mês que a nossa venda deu uma caidinha. Antes a gente não ia saber o que tinha acontecido: caiu porque caiu. Agora a gente olha por categoria, identifica e corrige.

Antigamente eu jogava a mesma margem para todos os produtos. Isso eu aprendi com o Sidnei. Eu indicaria para todos. De 1 a 10, 10.

Trouxe mais embasamento para nós em questão de indicadores, de ter um caminho a seguir. Com o diagnóstico, trazendo fatos e dados da nossa região, a gente teve mais segurança de encarar o desafio da nova unidade.

Não achou a sua dúvida? Pergunte direto para a equipe comercial.
Pelo WhatsApp mesmo. Você conta como está a loja, a equipe comercial entende o momento e, se fizer sentido, marca uma conversa de diagnóstico por vídeo. Sem compromisso.
Depende do que o diagnóstico mostrar. O que dá para garantir é que tem começo, meio e fim: a metodologia é feita para a loja continuar funcionando sem o consultor dentro dela.
Temos a opção de consultorias presenciais e online. O formato depende da sua realidade concreta e da melhor forma de ajudarmos você a chegar nos resultados que sua loja precisa. Nossa consultoria é sempre personalizada para realidade da sua loja.
A Anjos é pensada para quem já tem loja aberta e equipe. Temos soluções ajustadas para ajudar qualquer lojista a melhorar seus resultados e ter mais margem e dinheiro no caixa.
Chame a equipe comercial da Anjos do Varejo no WhatsApp e conte como está a sua loja hoje.
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